百睿德數(shù)字會(huì)議方案是為了對轉(zhuǎn)型指引發(fā)展方向、明確發(fā)展原則、確定發(fā)展定位、指明發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)工作抓手，主要包含自上而下的五個(gè)層面，即數(shù)字化愿景、數(shù)字化目標(biāo)、數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化服務(wù)、戰(zhàn)數(shù)字化架構(gòu)。上層明確方向與思路，下層為戰(zhàn)略實(shí)施提供支撐，構(gòu)成有機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略。

百睿德網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的規(guī)劃，需要引入具備咨詢頂設(shè)能力的伙伴，通過政策研究、行業(yè)趨勢研究、現(xiàn)狀調(diào)研、Design Thinking Workshop等手段綜合研判，理清現(xiàn)有挑戰(zhàn)和信息化現(xiàn)狀，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向，并確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵任務(wù)。

在百睿德云會(huì)議的部署中，要精心設(shè)計(jì)“數(shù)字化的會(huì)議場景”，通過解決具體問題的小場景，以小見大的挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的價(jià)值成色。比如浙江數(shù)字政府提出了“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”的愿景，在實(shí)際落地中，以就醫(yī)為例，通過打通個(gè)人信用、醫(yī)保和個(gè)人健康檔案數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了“先看病，后付費(fèi)”的價(jià)值場景。

整個(gè)百睿德云會(huì)議還需要將業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和安全架構(gòu)這四大架構(gòu)規(guī)劃清楚，為用戶提供云會(huì)議的同時(shí)，有效的解決網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議直播前端的部署和會(huì)議現(xiàn)場的音視頻設(shè)備架構(gòu)。百睿德以業(yè)務(wù)為核心抓手，構(gòu)建技術(shù)架構(gòu)，闡明現(xiàn)有信息化系統(tǒng)和新建數(shù)字化系統(tǒng)的關(guān)系以及建設(shè)路徑。

工欲善其事，必先利其器。數(shù)字化的技術(shù)工具的選擇，既要著眼于眼前的需求，符合行業(yè)主流技術(shù)趨勢，也要兼顧未來的“百睿德云會(huì)議”發(fā)展。

百睿德同聲傳譯，未來走勢如何？這對全球百余萬語言服務(wù)者而言，都是值得深度思考的問題。而百睿德已然成為同傳市場的領(lǐng)航者，在同聲傳譯設(shè)備租賃和多語種同傳譯員的遠(yuǎn)程線上翻譯方向具備多種戰(zhàn)略布局。

在“網(wǎng)絡(luò)會(huì)議”的主導(dǎo)思潮影響下，受疫情影響，同聲傳譯的與會(huì)者困于家中，從而有了更多時(shí)間參與線上社交是天時(shí)；基于西方有多語種會(huì)議的文化背景，和區(qū)別于中國內(nèi)斂的交流環(huán)境，所以同傳會(huì)議的形式容易使用戶接受和高頻使用是地利；“百睿德同傳”和單向采用傳統(tǒng)的德國博世同聲傳譯設(shè)備的模式激發(fā)大眾的好奇心和求知欲，再加上中國的音視頻設(shè)備租賃行業(yè)成熟，同聲傳譯設(shè)備通過以百睿德、東央為代表的公司可以在全國大部分一二線地區(qū)租用到，這也極大的方便了國際會(huì)議的語言模塊便捷應(yīng)用。